欧州の主要投資家、企業、高成長新興企業からなる連合は本日、欧州の政策立案者や指導者らに公開書簡を発表し、欧州を世界初の「電子大陸」、つまり2040年までに最終エネルギー消費の50％以上がクリーンな国産電力で賄われる経済にする約束を求めた。
この書簡は、Norsken（Norsken FoundationおよびNorsken Evolveを含む）がコーディネートし、Corporate Leaders Group Europe（CLG Europe）、H&M、Oatly、Einride、Fflower、Trawaなどの支援を受けて行われたもので、エネルギー価格ショックに対するヨーロッパの慢性的な脆弱性は終わらなければならないと主張している。
署名国はEU首脳に対し、最終エネルギー消費に占める電力の割合を2040年までに50％に達し、規制当局、投資家、加盟国に共通の目標を設定するよう求めている。
詳細については、Norsken VC の創設ゼネラルパートナーである David Frykman 氏に話を聞きました。
3 つの衝撃、1 つの教訓: ヨーロッパのエネルギーモデルはもはや実行不可能
この公開書簡は、欧州が2022年以来3度目となる化石燃料価格ショックを乗り越える中で届いた。ロシアによるガスパイプラインの兵器化、紅海の輸送障害、そして今回のホルムズ海峡閉鎖は、それぞれ欧州のエネルギーコストの高騰を引き起こしている。
イラン紛争の最初の30日間で、EUは化石燃料輸入として追加で140億ユーロを支払った。 2021年から2024年にかけて、エネルギー危機により欧州は通常価格を上回る推定9,300億ユーロの危機プレミアムを被った。
フリークマン氏によると、イラン紛争の最初の30日間だけでも、化石燃料輸入の追加費用で2基の大型原子炉を賄うことができた可能性があるという。欧州が2021年から2024年の間に支払った危機プレミアムは、EUの既存の原子力艦隊全体を上回る資金を賄えた可能性がある。
「危機が起きるたびに不作為の代償が発生し、その代償はますます高くなっています。」
2021年から2025年にかけて、欧州は「エネルギー危機プレミアム」ともいえる1兆ユーロ以上を支払ったが、これは主に化石燃料の輸入によるものだ。
フライクマン氏によれば、これにより外部依存が強化されたという。それが最終的に、この取り組みが取り組もうとしている中心的な問題です。
彼は力強く警鐘を鳴らし、次のように主張しています。
「欧州は自国が所有していない燃料で運営されており、自国が管理していない海域を通って輸送されている。4年間に3回のエネルギーショックがあれば、この議論は決着するはずだ。
この地域はもはや高価な輸入品の燃焼に頼ることはできません。
ヨーロッパが自国の土壌で大規模に生産できる唯一の安価なエネルギーはクリーン電力です。欧州経済に対する化石燃料の締め付けをきっぱりと終わらせる時が来た。ヨーロッパは世界初の電子大陸にならなければなりません。」
「エレクトロユニオン」とは実際には何を意味するのでしょうか?
この提案の中核となるのは、2040年までに欧州経済の50％（現在の水準の約2倍）をクリーンな電力で稼働させるという明確な目標を設定していることだ。現在、その数字は 25% に近づいています。
フライクマン氏によると、実際的に言えば、これは既存のテクノロジーを使用して、輸送機関から重工業に至るまでの業界全体の電化を倍増させることだという。
技術的には、欧州は「既存の技術を使用して」経済の最大90パーセントを電化できる可能性がある。
「資本、人材、市場の需要はすでに存在しています。
中国は偶然に世界初の電気国家になったわけではない。方向性を定めて納品しました。
欧州にも同様の明確な目的、つまり投資家、起業家、規制当局、加盟国に共通の目標を与え、許可改革、送電網投資、国境を越えたエネルギー統合を加速させるコミットメントが必要だ。それがEUを電子連合にすることを意味するのです。」
なぜ今?
何十年にもわたるエネルギーショックの後、なぜ今このような動きが起こっているのだろうかと疑問に思いました。欧州は数十年にわたって複数のエネルギーショックを経験しているが、輸入化石燃料への依存は依然として続いている。
フリークマン氏は、これは多くの人が疑問に思っていることだと認めています。
「今と違うのは、要因が集中していることだ。まず、国民の疲労が高まっている。エネルギーショックはもはや抽象的なものではなく、家計の請求書、インフレ、金利などに表れている。」
第二に、経済状況が変化しました。
「多くの場合、化石燃料に依存し続けるよりも、新たなクリーン エネルギー容量を構築する方がコストが安くなります。」
そして第三に、競争力の問題があります。欧州の産業界は、米国の産業界のおよそ 2 倍のエネルギー料金を支払っています。
「これは、特に AI やデータ インフラストラクチャなどのエネルギー集約型セクターが中心になりつつある時代において、構造的な不利を生み出します。」
欧州のエネルギー転換は技術的制約ではなく、政治的制約に直面している
投資家の観点から、フライクマン氏は、予測可能性が重要であるが、欧州は一貫性がないと主張する。
「規制環境は国によって大きく異なり、許可のスケジュールは 1 年から 10 年にわたる場合があり、場合によってはプロセスの後半でプロジェクトが取り消されることもあります。
それにもかかわらず、根底にある命題は単純です。資本は最も効率的なソリューションに流れるということです。それはますます、風力、太陽光、その他の形態のクリーン エネルギーを意味します。」
彼は、しばしば欠けているのは政治的な連携であり、以下のことを共有することだと主張する。
「十分な資金が提供され、シャベルですぐに使える再生可能プロジェクトが政策レベルで阻止されているケースもあります。」
つまり、問題は必ずしもイノベーションや投資意欲の欠如ではなく、規制や政治的な障壁によって導入が遅れているということなのです。スウェーデンは、バルト海の13の洋上風力発電所の計画を中止した。これらのプロジェクトは、合わせて数十ギガワットの新たな電力容量を追加できる可能性があった。これは、スウェーデン軍が、洋上タービンの大規模なクラスターがレーダーや監視システムに干渉し、航空機やミサイルの探知が困難になり、紛争シナリオでの対応時間が短縮されると主張したためである。
WindEurope によると、これらのプロジェクトを組み合わせるとスウェーデンの現在の発電能力は 2 倍になる可能性があり、その中止は国の産業競争力と広範なエネルギー安全保障目標を脅かすことになる。
フリークマン氏は、「最終的には、その多くは政治的意思決定に帰する。政策立案者が市場の機能を許可し、最も効率的に利用できるところに資本を配分すれば、システムが必要な成果をもたらす可能性ははるかに高くなる」と主張する。
ヨーロッパでは構造的な逆風にもかかわらず、エネルギー関連スタートアップの新たな波が起きている
こうした制約にもかかわらず、欧州はシステムの再構築を試みる新世代のエネルギー関連スタートアップを輩出している。ヨーロッパには、低炭素バッテリーギガファクトリーに焦点を当てたVerkorや、家庭を自給自足の電化エネルギーシステムに変えることを目指すドイツのエネルギーユニコーン1KOMMA5°など、エネルギーユニコーン（およびすぐにユニコーン）が数多く存在する。
しかし、2025年10月、1KOMMA5°は、新たなガス火力発電所に最大20ギガワットの補助金を与えるというドイツの計画に対して、この政策は競争を歪め、エネルギー転換のコストを上昇させる違法な国家援助に当たるとして、欧州委員会に苦情を申し立てた。
同社は、提案されている補助金と容量支払いは、仮想発電所のような安価な分散型ソリューションよりも集中型の化石燃料インフラを不当に優遇しており、潜在的にクリーンテクノロジーのイノベーションを締め出し、消費者向けの電力価格を上昇させる可能性があると述べた。
しかし、ヨーロッパにはノースボルトのような警戒すべき事例もあり、ギガファクトリーの規模拡大がいかに難しいかを浮き彫りにしている。
フリークマン氏にとって、投資の種類には重要な違いがあります。
「風力、太陽光、蓄電池プロジェクトなどの実証済みのテクノロジーの導入は、比較的リスクが低く、主に実行主導型です。」
しかし、まったく新しい産業エコシステムを大規模に構築することは別の課題です。
「世界的に競争するには、特に国家から大きな支援を受けている国々と競争するには、調整された支援が必要です。そのような規模のプロジェクトでは、官民の連携が重要になります。
とはいえ、こうした大規模な産業投資は、必要な投資全体のほんの一部に過ぎず、大部分は市場によって動かされる可能性があります。」
ヨーロッパは躍進できるのか、それとも追いつくことができるのか?
フリークマン氏は、伝統的エネルギーとクリーンエネルギーにおけるヨーロッパの立場を明確に区別している。ヨーロッパ大陸は依然として化石燃料において構造的に不利な立場にあるが、政策、コスト、インフラを需要の増加に合わせることができれば、同じ制約が再生可能エネルギー分野での主導権を握るきっかけとなる可能性がある。
フライクマン氏は、エネルギーコストの高騰もあり、従来型エネルギーの点では欧州が明らかに遅れていると説明した。しかし、クリーン エネルギーでは、状況はよりバランスが取れています。彼はこう主張する。
「欧州は、特に米国のような国と同レベルの国内化石燃料資源を欠いているため、主導権を握る可能性を秘めている。
この制約により、事実上、再生可能エネルギーへのより迅速な移行が強制されます。そして重要なことは、クリーン エネルギーが現在、新しい容量にとって最もコスト効率の高い選択肢となっているということです。欧州が断固として行動すれば、それが構造的な優位性を生み出すことになる。」
しかし競争力のギャップがある
AI によってコンピューティング需要が急激に増加するにつれ、ヨーロッパのエネルギーコストはもはや単なる経済問題ではなく、構造的な競争力のリスクとなっています。
この書簡は、欧州のエネルギーコストの不利な点が同国の産業基盤とAI時代の競争力を損なっていると警告している。 IEA によると、EU の産業用電力価格は米国のおよそ 2 倍で、中国よりも約 50% 高いです。
IEA によると、世界のデータセンターの電力消費量は 2030 年までに 2 倍以上になると予測されており、AI 競争が加速するにつれて、電力コストが次世代の大手企業の拠点を構築する決定的な要素になりつつあります。
フライクマン氏は、明確な戦略がなければ、これは「競争力の問題」になると主張する。
「今後の論理的な道筋は、データセンターの拡張と国産の新しいクリーンエネルギーを組み合わせることです。しかし、それを大規模に実現するには、市場の力とともに政策支援が必要です。」
問題はもはや経済的なものではない
連合は、すでに解決済みの経済問題を指摘している。太陽光発電のコストは過去10年間で90パーセント以上低下し、新たな再生可能プロジェクトの90パーセント以上は現在、化石燃料代替プロジェクトよりも安価になっている。 2025年には風力と太陽光が初めて化石燃料よりも多くのEU電力を生成しました。
さらに、ヨーロッパや米国では次世代原子力技術に多くの注目が集まっているが、一部の地域、特に中国では、これらの技術はすでに大規模に運用されているとフライクマン氏は主張する。
「西側諸国では開発が進行中ですが、注目は周期的に移る傾向があります。何かがスポットライトから外れたからといって、進歩が止まったわけではありません。原子力は再生可能エネルギーを補完する可能性が高いです。」
しかし、欧州経済が依然として化石燃料を燃やすように配線されているのであれば、欧州は自国のクリーンな電力で運営することはできないと同氏は主張する。
「その約90パーセントはすでに存在する技術で電化可能だ。現在電気で動いているのは4分の1にも満たない。そしてその数字は10年以上ほとんど変わっていない。欧州が高価な輸入品への依存を終わらせるためには、この状況を変える必要がある」とフライクマン氏は語った。
署名者
公開書簡には次の者が署名しています。
- ノルスケンVC
- ノルスケンエボルブ
- ノルスケン財団
- ヨーロッパ企業リーダーズグループ
- H&M
- オートリー
- アインライド
- テラレイヤー
- 花
- 熱
- トラワ