新興のゲームエコシステムを持つ国を考慮すると、モンペリエのような都市での生活の低いコストから、コペンハーゲンやベルリンの寛大な文化的助成金、バルセロナのようなハブの活気のある創造的コミュニティまで、いくつかの独自の利点が際立っています。
しかし、リトアニアは、強力な技術的才能、低運用コスト、および支援的なビジネス環境の組み合わせのおかげで、バルティクスのゲームスタートアップの有望なハブとして浮上しています。
開発者から雇用者から業界のリーダーまで
最も知られているのは、スマートフォン、タブレット、PC/Mac用のカジュアルゲームの開発者および出版社であるNordCurrentです。同社は2002年にリトアニアのビリニアスに設立され、現在、オデサとウクライナのドニプロに追加の開発スタジオがあります。 nordcurrent 現在雇用しています 200人以上。
20年以上にわたり、Nordcurrentはさまざまなプラットフォームに対して50以上のゲームをリリースしてきました。
私は話しました に CEOのビクトリア・トロフィモヴァは、会社の旅、ゲームの様子について学ぶために 変化、 そして 何が来るのか 次に成功した会社のために。
リトアニアは300万人弱の小さな国であるため、スペインやポルトガルなどのゲームハブでははるかに小規模なイニシアチブがあります。
しかし Trofimovaによると、生態系は新しい開発者をより経験豊富なものと結びつけようとする努力で健康的です 皆さん。
「近年、私たちはまた、より多くの国際的な才能がここで働くことに興味を持っているのを見てきました。 リトアニアの生活の質は非常に高い、 似ている 北欧の隣人に。 ポルトガル、スペイン、イタリア、フランスの申請者がいて、私たちと一緒に働くためにヴィリニュスに移りましたが、彼らは落ち着きました 本当に 良い。”
Nordcurrentは8月に23歳になります。もともとは、開発者向けの開発者として始まり、主にコンソールやハンドヘルドデバイス向けの他の出版社向けのゲームを作成していましたが、常に望んでいるゲームを作成したいという願望が常にありました。
ビクトリア・トロフィモバは思い出した：
「それで、私たちは私たちの開発と公開に移行しました 自分の ゲーム – 最初にコンソールとPCで最初に、物理的な箱入り製品がまだ標準であったとき。
その後、スマートフォンブームが来ました 素晴らしい Aの機会 小さい 私たちのようなプレイヤー。
私たちはiOSで有料ゲームとして最初のモバイルヒットをリリースしました、 それから 続いて 一緒に Androidで無料でプレイできるバージョン 選考科目 成功。 それ以来、私たちはiOSとAndroidの無料プレイゲームに焦点を合わせてきました。」
さらに遠く、モバイル中 まだです 会社のコアビジネス、 その パブリッシングに拡大し、開発の取り組みに加えて、外部インディーチームと協力しています。
スタジオの最大のヒットは料理熱です。これは、プレイヤーが世界中から食事を作ることができるタイム管理ゲームです。 ゲームは、すべてのモバイルプラットフォームとWindowsで利用できます。 ほとんど 2億5,000万人のダウンロードと1500万人の毎月のアクティブユーザー。
他の最近のNordCurrentゲームには、驚くべきゲームプレイ機能を備えた完全にインタラクティブな犯罪小説、アルプスの殺人、最新のスーパーヒットが含まれます – 飛行機 シェフ！現在、TrendsettersのゲームであるPocket Stylerは、Happy Clinicゲームに健康を満足させます。同社には、開発中の12以上の新しいタイトルがあります。
ゲームのモバイルファースト民主化
過去10年間で、携帯電話はセクターを変えました。
Trofimovaによると、「モバイルはゲームをはるかにアクセスしやすくしました。スマートフォンの前、ゲーム ほとんど限られていました コンソールやPCを買う余裕がある人々には、明確な財政的障壁がありました。今、誰もがスマートフォンを持っているので、それは誰でもゲーマーになることができることを意味します。それは本当に業界を民主化されています。」
また、柔軟性をもたらし、人々が自宅で短いバーストやより長いセッションでゲームをプレイできるようにしました または 移動中。 この適応性により、ゲームは日常生活にシームレスに統合されています。
このシフトは、誰がプレーするかの人口統計も変えました。ゲームはもはや若い男性のドメインではありません。
全員のためにデザインはスタジオから始まります
人口統計の変化の一部が見てきました もっと 女性ゲーム 多くの Nordcurrentの最大のゲームの – 調理熱 そして 飛行機 シェフ、たとえば、過半数の女性の聴衆がいます。 これらのゲームの両方が両方ともタイム管理ジャンル 下に落ちる、特に人気があります と 21歳以上の女性。 この包括性は、雇用主としてNordcurrentにまで及びました。
トロフィモヴァは、「として 会社である私たちは、自分自身を機会均等な雇用主と見なしてきました。
「私たちにとって、それは理にかなっています。多様性はテーブルにさまざまな視点をもたらします そして役立ちます 私たちはより良い、より包括的なゲームを構築します。 より広い 観客。
業界全体は、20年以上前に始めて以来、はるかに多様になっています。今すぐゲーム会議に参加したり、他のスタジオにアクセスしたりすると、 本当に 違いに注意してください。その 素晴らしい 進捗。”
設計による多様性
スタジオは、過去の成功を繰り返すのではなく、ジャンルやプラットフォームを横切って多様化することに焦点を当てており、回復力があり続けています。
「成功したタイトルがあったとしても、私たちは単にそれを何度も繰り返しクローン化することを避けました。 その考え方 行きます 私たちが4人しかいなかった初期の頃に戻ってきました。すべての卵を1つのバスケットに入れる余裕はありませんでした。
だから私たちはそうしています いつも 見た ジャンルやプラットフォームを横切って多様化する。 新しい領土を探求する意欲があります 本当に 私たちが成長し、長期にわたって回復力を保つのを助けました。」
Trofimovaは、モバイルおよびPC市場を「飽和」と特徴づけています
“その 難しい 強力なユーザー獲得戦略と大きなマーケティング予算を既に持っていない限り、新しいタイトルで侵入すること。小さなスタジオの場合、それは物事を作ります 本当に 厳しい。
とはいえ、モバイルは私たちにとって非常に魅力的なままです。私たちは聴衆を知っており、何が機能するかを知っており、その分野で成功し続けることに自信を持っています。」
「次の大きなこと」に関しては、トロフィモバは、次の混乱はまったく新しいプラットフォームから来ていないかもしれないと主張しています。最終的に大きな影響を与える既存のエコシステム内の収益化、新しいジャンル、または小さな変化の革新かもしれません。
そして、ゲームスタジオを開くことを検討している人のために、Trofimovaは次のようにアドバイスします。 これ は とてもエキサイティングです 業界に入る。ゲームを作るよりも楽しいことは何ですか？」