AI主導のスポーツメディアおよびスポーツテクノロジーのSportway Media Groupは2,000万ユーロを調達し、ポストマネー後の同社の価値は約9,200万ユーロ（10億スウェーデンクローナ）と評価された。この資金調達は、既存株主の継続的な参加とともに、Gamma Waves によって主導されました。
連続起業家のジョナス・ペルソン氏とダニエル・フランク氏によって 2017 年に設立された Sportway のプラットフォームとマネージド サービスにより、スポーツ連盟、リーグ、クラブ、メディア企業が専門的に大規模なライブ スポーツ コンテンツを制作、配信、収益化することができます。
そのすべてを知るためにダニエル・フランクに話を聞いた。
傍観者から世界的なスポーツ メディア プラットフォームへ
フランク氏によると、この会社のアイデアは非常に単純な個人的な経験から生まれました。
「子供たちがスポーツを始めたとき、私たちは旅行中などで試合に参加できない場合、試合がどうなるか非常に興味があることに気づきました。
スコアは何でしたか？誰が得点しましたか？うちの子はどうやって遊んでいましたか？
同時に、試合に参加していた親たちは、実際に試合を見て楽しんでいるというよりも、傍観者に立って撮影していることに気づくことが多かった。」
スポーツ放送と制作のバックグラウンドを持つこのチームは、その専門知識と草の根スポーツにおける実際のニーズを組み合わせる機会があると考えました。
「私たちはテクノロジーによって、スポーツのレベルと文脈を尊重しながら、この種のコンテンツを費用対効果の高い方法で制作、配信できるようになると信じていました」とフランク氏は語った。
出現したのは、地元のスポーツを利用しやすくすることで連盟、クラブ、チーム、選手、家族をサポートする、高度にコミュニティ主導型のビジネスです。
エンターテインメントの価値を超えて、Sportway のプラットフォームを通じて生成されたビデオとデータは、コーチング、審判の教育、選手の育成、選手の安全への取り組みをサポートします。
AI と自動化を組み合わせることで、同社はスポーツのあらゆるレベルのアスリート、コーチ、家族、ファンが、これまでエリート競技会のみが利用できたプロ品質の報道にアクセスできるようにします。
グローバルなスポーツメディアインフラの構築
現在、Sportway は 20 か国以上で事業を展開し、70 以上のスポーツ連盟やリーグと協力しています。同社は、21 か国に約 2,500 台の AI 搭載カメラ システムを導入し、毎年 250,000 件を超えるスポーツ ライブ イベントを制作しています。
Sportway の長期パートナーには、スウェーデン アイス ホッケー協会とフィンランド アイス ホッケー協会があり、同社はヨーロッパで最も成功している連盟所有のストリーミング プラットフォーム 2 つを支援しています。 最近の顧客買収には、オランダ王立ホッケー協会 (KNHB) やノルウェーテニス・パデル連盟などが含まれており、世界中の主要なスポーツ組織の信頼できるテクノロジーおよびメディアパートナーとしてのスポーツウェイの地位をさらに強化しています。
Sportway は、自動化された制作、OTT 配信、分析、AI を活用したコンテンツ作成に及ぶ、完全に統合されたテクノロジー エコシステムを構築しました。
なぜスケールが本当の課題なのか
AI、自動化、データ分析の進歩により、あらゆるレベルのスポーツでスポーツ コンテンツが制作、配信、収益化される方法が根本的に変わりつつあります。
フランク氏によると、下位層のスポーツを収益化しようとするときに連盟やリーグが直面する最大の課題の 1 つは規模です。同氏は、誰でも 1 つの会場に 1 台の AI カメラを設置して、いくつかの試合をストリーミング配信できると主張しています。しかし、20、50、200、または 1,000 の会場を管理し、毎年数十万の試合を制作しようとすると、困難が始まります。
「私たちはその教訓を苦労して学びました。初期の頃、私たちはよく自問しました。『これはどれほど難しいことだろうか？』 ある規模まではそうでもありません。それを超えると、作業は大幅に複雑になります。
プロフェッショナルなインフラストラクチャ、プロフェッショナルな運用、そして大量のコンテンツを一貫して管理する方法についての深い理解が必要です。」
同時に、サービスを提供しているコンテンツとコミュニティを尊重する必要があります。スケーリングを成功させるには、テクノロジーだけが重要ではなく、成長に合わせて品質と信頼を維持することが重要です。」
AI と自動化を組み合わせることで、同社はスポーツのあらゆるレベルのアスリート、コーチ、家族、ファンが、これまでエリート競技会のみが利用できたプロ品質の報道にアクセスできるようにします。
フランク氏は、AIが同社にとって恩恵となっていると説明し、「AIの進歩によって大規模生産が経済的に実行可能になって初めて、私たちがビジョンを完全に実現することができた。私たちは2018年から2019年にかけてスウェーデンアイスホッケー協会と協力し始めたが、スウェーデンの強いホッケー文化を考えると、これが理想的な出発点であることが証明された」と説明した。
そうは言っても、フランク氏は「2017 年にマスタープランがあり、AI がどのように進化するかを正確に知っていたと言ったら、それは真実ではない」と認めています。
「現実には、これは非常に起業家精神に満ちた旅でした。2016年、2017年、2018年にはテクノロジーはまだかなり未熟でしたが、正しい方向に発展すればその可能性が見えてきました。」
インフラストラクチャの所有
同社が初期に学んだ教訓の 1 つは、テクノロジーを盲目的に信頼してはいけないということでした。 AI はプラグアンドプレイではありません。
「それを回避するには、まだ膨大な量の作業が必要です。電力、インターネット接続、安定したインフラストラクチャ、適切に機能するインストールがなければ、AI はその魔法を発揮できません。
私たちは企業としてバリューチェーン全体に対して責任を負う必要があると認識しました。そのため、私たちは独自の設置チーム、テクニカル サポート チーム、およびカスタマー サポート業務を構築しました。導入から運用まですべてに深く関わるようになりました。」
同チームはまた、多くのスポーツ団体にはこの種のインフラに投資する資本がないことも認識していた。
「クライアントをサポートし、当社自身の成長を加速するために、当社はインフラストラクチャに資金を調達し、設置とサポートの責任を負うことを決定しました。
このアプローチにより、初期の数年間で迅速に学習し、品質を維持しながら自信を持って拡張できるモデルに改良することができました。」
自動カメラを超えたもの
フランクは自動化と AI の使用をすぐに区別します。同氏は、その中核において、AI がカメラマンの代わりになると説明した。このアルゴリズムは、人間のカメラマンが従来行っていたパン、チルト、ズームなどのカメラの動きを処理します。
「その先には、多くの自動化層があります。たとえば、私たちは連盟やリーグのスケジューリング システムと直接統合しています。これらの統合により、チーム、審判、会場、開始時刻などの試合イベントがプラットフォーム内に自動的に作成されます。」
同じスケジュール データにより、カメラにいつ録画を開始および停止するかを指示し、ホッケー、サッカー、バレーボール、バスケットボールなど、行われているスポーツを識別します。
Sportway は公式スコアシートとも統合しており、選手情報、審判、スコア、得点を取得することができます。そのデータはグラフィックスとブロードキャスト オーバーレイに変換され、プロフェッショナルな視聴体験が作成されます。
もう 1 つの AI コンポーネントはイベント認識です。このシステムは、ゴール、タックル、退場、フリーキックなどの試合イベントを識別できます。これらのデータ ポイントは、自動化されたハイライト、リプレイ、コーチング ツールをサポートしており、コーチとプレーヤーがゲーム内のポジティブな瞬間とネガティブな瞬間の両方をレビューするのに役立ちます。
「AI を活用したカメラ操作が最も目に見える要素ですが、ワークフロー全体で自動化とインテリジェンスの追加レイヤーが多数実行されています」と Franck 氏は説明しました。
買収を通じてスタックを構築する
スポーツウェイは今年初めにオランダのAIを活用したライブ放送ソフトウェアを買収した。多くの企業やその技術を買収しています。 1つ目はスポーツ図書館で、フランク氏は次のように説明した。
「私たちは最初に彼らに投資し、2023年に完全買収を完了しました。」彼らは、ビデオ コーチング ツール、アカウント管理システム、その他のソフトウェア サービスなど、私たちのプラットフォームを強化するバックエンド インフラストラクチャの多くを構築しました。」
その後、同社はフランスとオランダにある Keemotion の旧資産を買収し、補完的なテクノロジーをスタックに追加することでその基盤を強化しました。
スポーツウェイは昨年、スポーツ団体向けに消費者直販（D2C）ビデオプラットフォーム、OTTアプリケーション、サービスとしてのメディアソリューションを提供するフランスのプラットフォームSportallを買収した。この買収により、Sportway の OTT 機能が拡張されるとともに、フランスおよび国際スポーツ連盟における存在感が強化されました。 2025 年、同社はオランダのストリーミング プラットフォーム Eyecons を買収してその拠点をさらに拡大し、オランダでのスポーツ報道と配信能力を強化しました。同社は最近、Studio Automated を買収し、特に自動カメラ操作とスポーツ データ処理に関する AI の専門知識を社内に導入しました。
フランク氏によると、買収戦略は引き続きスポーツウェイの中核的使命に隣接する技術に焦点を当てているという。
「スポーツ管理ソフトウェア、スケジュールシステム、デジタルスコアシート、そして連盟、リーグ、クラブが競技やトレーニングを管理するために使用するツールはすべて、私たちが注意深く監視している分野です」と彼は述べた。
「それが将来の買収につながるかどうかはまだ分からないが、それらが戦略的関連性を持つ隣接するスペースであることは確かだ。」
イノベーションとプライバシーのバランスをとる
注目が高まっているトピックの 1 つはプライバシーであり、特にビデオに若いアスリートが関与する場合に顕著です。フランクは、この課題への取り組みは敬意から始まると主張します。
「私たちは草の根スポーツと青少年スポーツを活動しています。つまり、プライバシー、GDPR 遵守、より広範な倫理的配慮が極めて重要です。
私たちがスポーツ連盟とのパートナーシップ モデルを重視する理由の 1 つは、こうした会話が最初から行われるからです。
私たちが新しい国やスポーツに参入するとき、プライバシーは私たちが最初に議論するトピックの 1 つです。」
もちろん、何ができるか、何ができないかについては法的な問題があります。しかし多くの場合、企業にとってより重要な議論は倫理的な議論です。
「連盟、クラブ、選手、地域社会は実際、彼らに代わって私たちに何をしてほしいと思っているのでしょうか?テクノロジーはスポーツコミュニティに多大な価値を生み出しますが、私たちは人々が快適に感じているものを決して超えてはなりません。
個人とコミュニティを尊重することは、当社の運営方法の基本的な部分です。」
次の段階の拡大を支援
Gamma Waves は、スポーツ IP とスポーツ テクノロジーに焦点を当てた恒久的な資本投資プラットフォームです。
アンドレア・アニェッリ、ジョルジョ・キエッリーニ、ロッコ・ベネトンなどのスポーツとビジネスのリーダーによって設立されたガンマ ウェーブスは、スポーツ、メディア、テクノロジーの交差点でカテゴリーをリードするビジネスを構築する野心的な創設者、運営者、権利所有者と提携しています。
「私たちは、スポーツ メディアの未来は自動化され、データ主導型でパーソナライズされるものだと信じています。Sportway は、そのビジョンを大規模に実現できる世界的に数少ないプラットフォームの 1 つを構築しました」と Gamma Waves の CIO である Kyang Yung 氏は述べています。
「その深い連盟関係、経常収益基盤、実証済みの商業的実行を組み合わせることで、同社はスポーツテクノロジーの世界的なカテゴリーリーダーになるのに非常に有利な立場にあると信じています。」
この資金調達により、国際展開、製品開発、戦略的買収を加速するための追加リソースが提供されます。
次の成長段階へ
今後、3 つの主要な側面に沿って成長が続きます。まず、地理的拡大:
フランク氏によると、アイスホッケーは同社にとって新市場への参入点となることが多く、北米を含む国際的に成長を続ける大きなチャンスがあると考えているという。
第二に、より多くのスポーツと提携することで、既存市場での存在感を深めたいと考えている。
第三に、Sportway はサービス提供を拡大しています。
「現在もサブスクリプション収入が同社の主なビジネスモデルであるが、コーチング、教育、審判、選手育成などの追加ソフトウェアサービスの展開が増えている。
これらの製品は成熟しており、私たちがサービスを提供するスポーツコミュニティにさらなる価値を生み出しています。」