AcademyAI は、従業員の AI スキルを評価し、役割に合わせたトレーニングを提供するプラットフォームを開発するために、応募超過のプレシード資金ラウンドで 165 万ポンドを調達しました。このラウンドの投資家にはNexus Family OfficeやPanthera Family Officeなどが含まれる。
AcademyAI、アレックス・パッカム、アンディ・ランバート、マイケル・ウォルトン、 ロブ・バーネットは、組織が従業員が AI ツールをどのように効果的に使用できるかを理解し、追加のトレーニングが必要な領域を特定できるようにするために設計されたプラットフォームを開発しています。同社は、組織による ChatGPT や Copilot などのツールの導入と、従業員がそれらを日常業務で効果的に使用できる能力との間のギャップをターゲットにしています。
このプラットフォームは、アラン チューリング研究所の方法論で開発された 6 軸の AI 能力フレームワークを使用して従業員を評価します。クリティカルシンキング、判断、促し、AIが生成した成果や実践的なAIスキルの評価などの領域を評価し、各従業員の役割に基づいてパーソナライズされたトレーニングとユースケースを提供する前に能力のギャップを特定します。
AcademyAI は、より長いウェビナーや一般的なトレーニング プログラムに依存するのではなく、組織の状況、ツール、用語に合わせた 5 分間のモジュールを通じて応用学習を提供します。このプラットフォームは、基盤となる AI モデルを使用して、AI ツールや実践の進化に応じてトレーニング コンテンツを生成および更新します。
AcademyAI は、マネージャーやリーダーシップ チーム向けに、個々の従業員、チーム、部門にわたる AI 機能の開発を追跡するダッシュボードを提供し、組織がスキルが向上している箇所とさらなるトレーニングが必要な箇所を把握できるようにします。
AcademyAIの共同創設者であるAlex Packham氏は、同社は従業員にAIツールを提供する組織と、それを効果的に使用するスキルを従業員が持っているかどうかを理解することとの間のギャップに対処していると述べた。
私たちが話を聞いたすべての企業や CEO は、チームに AI ツールへのアクセスを許可しています。従業員がそれらを適切に使用できるかどうかを知っている人はほとんどいません。これはまず測定の問題です。リーダーは自分のチームがどのような能力を備えているかを理解していないため、ツールを購入してそこから価値を得るまでの距離を縮めることができません。 AI の導入と AI の成果の間のギャップを埋めることが、私たちが AcademyAI を構築した目的です。
パッカムは言った。
この資金は、従業員の AI 能力を評価し、役割別のトレーニングを提供するための AcademyAI のプラットフォームをさらに開発するために使用されます。また、組織による AI ツールの導入の増加に伴い、サービスを拡大するという同社の取り組みもサポートされます。