津賀氏、AI時代の可観測性を最新化するために1,000万ドルをかけてステルスから浮上

フランスを拠点とする観測プラットフォーム Tsuga は 1,000 万ドルのシードラウンドを終了し、ステルスから脱却した。このラウンドは、Singular の参加を得て General Catalyst が主導し、Amjadmasad (Replit)、Charles Gorintin (Alan、Mistral AI)、Jonathan Benhamou (Resilience)、Olivier Bonnet (BlaBlaCar)、Philippe Corrot (Mirakl) などのエンジェル投資家と共に行われました。

過去 10 年間、データの増加は IT 支出を上回っています。ログ、メトリクス、トレースは毎年約 30% 増加していますが、予算の増加は 10% 未満です。 AI 主導の開発は、自律型コードと一時的なマイクロサービスがほとんどの企業が管理できるよりも速くテレメトリを増大させ、現在のスタックをますます非効率かつリスクにさらすため、このギャップを限界まで押し広げています。

その結果、可観測性はミッションクリティカルになっていますが、普及しているモデルでは不十分です。 「単一画面」の約束にもかかわらず、組織は技術的な複雑さ、コストの増大、運用リスクの増大に直面しています。企業は、相互に関連する 3 つの課題 (ビジネス モデルの不整合、運用負荷、価値の低下) に直面しており、ツールの無秩序な拡大と永続的な死角によって特徴付けられる断片化された状況を生み出します。

2024 年に設立された Tsuga は、チームが断片化されたダッシュボードではなく中核となるミッションに集中できるようにすることで、この問題に対処しています。このプラットフォームは、包括的なカバレッジ、最小限のデータギャップ、管理されたコスト、および管理と利便性の間のトレードオフの低減を目的とした第一原則に基づいて構築されています。そのクラウド持ち込み (BYOC) アーキテクチャは、最新のクラウドネイティブ機能を活用しながら、データ、拡張性、支出を顧客の所有権に保ちます。

Tsuga は、単一の透明性のある価格モデルで典型的な SaaS マークアップを削除することで可観測性コストを予測可能にし、線形未満のコスト増加を可能にします。顧客のクラウドにデプロイされると、ログ、メトリクス、トレースが顧客のガバナンスのもとに維持され、コンプライアンスが簡素化されます。統合管理センターは、インフラストラクチャのオーバーヘッドを発生させずに、保持、アクセス、ルーティングを管理します。 OpenTelemetry とオープン フォーマットに基づいて構築されているため、ロックインを回避します。フルコンテキスト データを備えたプラットフォームは AI ネイティブであり、問​​題の迅速な防止と解決に役立ちます。

シード資金として 1,000 万ドルを獲得した津賀氏は、ユーザーからの直接のフィードバックに基づいて、製品の革新と顧客の成功を優先していきます。