ewor （並外れた世界の略）は自称です 「根本的に選択的」 フェローシップ つまり Yコビネーターの場所よりもアクセスが難しい。 そして今日、それは発表します サポートに6,000万ユーロをコミットしました 世界の 最も例外的な初期段階の起業家。
2021年に設立されたEWORは、120億ユーロ以上の企業を構築した6人の起業家によってフルタイムで運営されています。 sumup、 調整する、 プログラム、ユナイテッド・ドメイン、およびシグマ・スクワード・ソサエティ：ダニエル・ディッポルド、アレクサンダー・グロット、フロリアン・フーバー、ペッター・メイド、クインテン・セルホースト、ポール・ミュラー。
EWORの創設者兼CEOであるDaniel Dippoldと話をして、詳細を確認しました。
EWORの創設者兼CEOとして最もよく知られている起業家、投資家、数学者であるDippoldは、20代前半に彼の最初の会社を設立し、成功裏に出発しました。彼は後に、展開後のアルゴリズムチューニングを提供する機械学習ベンチャーであるNew Now Groupを共同設立しました。 彼はまた確立しました Sigma Squared Society、NGO それは、その時代の下の起業家をサポートしています 30か国以上にわたって26。
Dippoldは、理論的な数学者の背景を持つ3回のCTOとして、 「私は 地下室に座ってコーディングしていました。 そうです また、なぜEWORが非常に技術者であるか 道 その 構築されています。」
なぜewor？
ヨーロッパの家で 以上 900のアクセラレータとインキュベータープログラムとカウント、私はeWorが必要な理由を知りたいと思いました。
Dippoldは、グローバルな競争力の必要性を強調し、ヨーロッパの必要性を主張しています イニシアチブ そうです 世界的に競争力のある – 「ヨーロッパのみやニッチに焦点を当てただけではありません。 それは人々を引き付けるはずです 平 スタンフォードやMITのような場所から に YCまたは米国の同等物に行く代わりに、ここに何かを構築します。」
彼はまた、教授やコンサルタントがしばしばインキュベーターをリードしているのに対し、実際の優れた創設者はお金が多すぎる傾向があり、 しないでください 小さなシードチケットを気にします。
「weはユニコーンが欲しかった デカコーン 過ごす創業者 全て 創設者との時間は、投資と介入だけでなく、シード前のレベルで彼らと協力しています。」
たとえば、ファウンダーと一緒にバックエンドインフラストラクチャを構築し、依存しないようにするハードウェアソリューションの作成を支援します。 雲、 ユニットの経済学はしばしばはるかに競争力があるからです そのように。
創設者の半分 私たちは 資金調達でサポートされている、 私 個人的に 必要に応じて午前4時までコードレビューを行っていました。 これ です 種の 私たちが信じている共同ハスリング。」
EWORはフェローシップ内で2つのプログラムを提供しています。
ewor ideationフェローシップ
eWor Ideation Fellowshipは、意欲的な起業家向けに設計されています しないでください まだ牽引力もあります 具体的なビジネスアイデア。
それは、フェローが強力な機会を特定し、それをビジネスモデルに形作り、早期の牽引力のための基礎を築くのに役立ちます。 その 人々のために設計されています 誰ですか たとえたとしても、高成長の起業家の道にコミットする準備ができています 彼らはそうです ただ アイデアから始めます – またはまったくありません。
eWor Traction Fellowship/strong>
EWOR TRACTION FELLOWSHIP 構築されています すでにスタートアップを立ち上げて初期の牽引力を獲得した創業者向け。参加者は、eWorパートナー、ベテランの起業家と緊密に連携して、実践的なコーチングを提供してスケーリングを支援する 仕事 そして、主要な資金調達ラウンドの準備をします。
に関しては アプリケーションを成功させて、Dippoldは今それを共有しました、 その 牽引力を支持して約60/40。 「私たちはそうします 50/50になるのが大好きです。私たちは 本当に アイデアステージワークをお楽しみください – その 真の共同建設についての詳細は、長期的には私たちの使命に適していると思います。」
eWorはYコビネーターに応募するようにして、オープンマイクの夜にサインアップするように見えます
わかりました、私は冗談です！しかし、現実には、毎年35,000人以上の応募者のうち、EWORはわずか35人の起業家を受け入れています（0.1 パーセント）または1000人に1人の受け入れ率。 ‘仲間s ‘。
選択プロセス 基づいています の上 の組み合わせ ML駆動型パターン認識、集中的なパートナーインタビュー、および証拠に基づくテスト。
しかし、ディッポルドはそれを主張します ewor’s アイデアフェローシップにより、人々は少し早く適用できます。 わずかに。
「sTill、Traction Fellowshipのために、 だった 非常に排他的で、 その さらに、さらに選択的になりそうです だった 応募者を2倍にしますが、10％少ない人が少なくなります。」
なぜフェローシップ？
ディッポルドはそれを主張します 「シード前の本当の魔法 そうではありません お金 – その 誰かがいる 誰ですか 前に物を作り、あなたと一緒にハスリングしました。 そうです なぜ私たち しないでください それをアクセラレータと呼びます。 その フェローシップ。
どんな人が選ばれていますか？先見の明、技術的な天才、深く駆動されるオペレーター、および 見つかった 重要な課題を解決する企業。 卒業生 含む：
- リッキー ノックス、 誰が で2つの9桁の出口を達成しました アジモ そして タンデム銀行。
- Andrew Nutterは、宇宙探査のスタートアップを構築しました ガマ 正常にリードした後 ウェストウィング IPOへ。
- ティム seithe、誰が導いたか ティルハブ ほぼ1億ユーロのブートストラップ出口に
- アリエル・ハルココ、 ケンブリッジの 史上最年少の機械学習研究者、 誰が 最近、彼のスタートアップのためにA16Zが率いる400万ドルのラウンドを集めました アーチファクト ai、 わずか10か月後に ewor’s フェローシップ
- エネルギー貯蔵スタートアップの創設者であるヨルゲン・トヴェイト タレロン、それを上げました ヨーロッパの 初めての創設者による最大のシード前のラウンド（1300万ドル）
また、財政的には、EWORから出てくる創業者は平均で約500万ドルを調達しました YCの 最近13〜150万ドル。
分散化され、モジュール式で、非同期のフェローシップの価値
わかりました、 そうです たくさんの専門用語。 しかし の1つ ewor’s 大きい 強みは、それが構築したことです 十分に柔軟なプログラム リモートクロスボーダーチームの場合 – そしてどこでも 世界で チームメンバーが住んでいます。
によると ディッポルド チーム 気がついた 道 ベンチャー は 構築されています 2025年以降は異なります。 シリコンバレーはかつて近くにありました。徒歩圏内にあります。今、 そうです 変更されました。投資家は、ズームで創業者と会っています。 その オックスフォードにエンジニアリングチームを建設し、米国で販売し、ドバイに搭載されている顧客を獲得するために、普通になりました。
「wイブ モジュール式になるようにシステム全体を構築しました – 創業者は彼らが何にアクセスできますか 必要、 いつ 彼らはそれを必要としています、そして彼らがそれを必要とする方法。
私 本当に これは私たちがそのような例外的な創業者を引き付けるのを助けたゲームチェンジャーの一人であり、彼らが信じられないほどのラウンドを上げるのを助けたと信じています。」
Dippoldによると、EWORこれはシリアル起業家でさえも意味します。 しないでください 時間または意欲を持っています 通り抜けます 標準的なプログラムは、まだできます 得る すべての利点。
「wEはこれを可能にするために多くの技術を構築しました。たとえば、創業者が誰かを雇いたい場合、ベクターデータベースが含まれています 候補者」 githubsと LinkedIns。
あなたが誰かが欲しいなら 誰ですか 書かれています より多い 10,000ラインの錆、1回のクエリでそれらを見つけることができます – 1秒かかります。 これ 創業者がそれらを必要とするときに、トップ層の採用を有効にすることができます。
私たちの 「タレントモジュール「 完全に需要があります：創業者は、彼らに合った強度とタイミングでそれにアクセスします。彼らは しないでください いくつかのタレントセッションを通して座る必要があります。すべてのコンテンツはオンラインであり、紹介は必要に応じてアドホックになります。」
さらに、デモデイは同じように機能します。プログラムの終わりに固定される代わりに、EWORは年に2回それらを実行します。創業者は、それが彼らにとって理にかなっているときに参加できます。3か月後、18か月後にはいくつかです。
「You しないでください 開始からわずか3か月後には常に募金する必要があるので、柔軟性を維持する。」
しかし、コミュニティはどうですか？
アクセラレータ/インキュベーターの参加者に会うとき、 彼らは 通常、集合的なスキル、ストレス、社交を通じてこのコミュニティを作成しました。彼らはお互いにピッチを助けます、 彼らは お互いを応援します。これはどのように機能しますか 設定 eworのように？
Dippoldは、コミュニティを運営すると信じています 「何の人々に基づいています 実は 必要 今すぐ それ以上です 強力 単に人をグループ化するよりも 一緒に デフォルトで。」
「もちろん、3か月間30人を部屋に入れることができます – そうです 従来のコホートモデル。しかし、私たちはコミュニティがはるかに強くなると思います その ニーズベース。
たとえば、人を雇いたい場合は、雇用している他の12人と一緒にモジュールにあなたを置きます。
同じチャレンジに同時に作業することにより、つながりを構築します。あなたはそのモジュールで3か月を一緒に過ごし、結合は信じられないほどです。」
同じ で起こります 資金調達モジュール。 人々は、たまたま同時に参加したという理由だけでなく、同じ問題を解決しているためにつながります。」
Dippoldは、伝統的なアクセラレータコミュニティが直面する最大の闘争の1つであると主張します。 「そして 私 シグマとYコンビネーターのような他の人とこの直接を見た」 – は それ 最終的に、 古いコホートと新しいコホートの間の接続は弱まります。
「s私たちのモデルはモジュール式であり、人々はつながります 横切って コホート。 彼らはそうです 単なるタイミングではなく、雇用や募金活動などの共有ニーズによって団結。」
これにはaが補完されます 1か月間 コワーキングエクスペリエンスと2か月のシリコンバレーのレジデンシー どこ 創業者は象徴的な起業家と投資家に会います。
「aそれは、私たちは建物を続けるためにヨーロッパに戻ります – 今日、あなたもここから世界クラスの仕事をすることができるので。」
そのため、EWORは各シラバスに対して同様に厳密なアプローチを取り、毎年プログラムを再発明します。
「創業者のフィードバックを毎週追跡し、NPを測定し、その半分を殺します しないでください 仕事と再構築、」 Dippoldを説明します。
「企業はビルドメジャーラーンを行っているので、なぜ すべきではありません フェローシップも同じことをしますか？毎年、 その 新しいバージョン。」
女性がまだ過小評価されている生態系の多様性の処理
ewor’s リーダーシップチームは女性40％です。ディッポルドはそれを仲間の間で共有しました、 その 約24％ 女性 創設者 – 「世界平均よりも優れていますが、私たちがなりたい場所ではありません。 だった 特にアイデアフェローシップを使用して、その四半期ごとにその四半期を改善しようとしています 私たちが持っているところ 以前の段階でより多くの影響を与えます。」
これまでのところ、10人の創設者がいます 受け入れられました これに 年 コホート。それらは次のとおりです：
- 英国を拠点とするMark Golab、臓器移植に技術を適用する3D印刷の先駆者 ケンブリッジ外科モデル、命にかかわる感染症を自分で生き延びた後
- 米国に本拠を置くMatthew Pierre-Louis、の創設者 MöbiusIndustries、MIT、Tesla、SpaceX、Boston Dynamicsのチームを備えたフルスタックのリサイクルロボットソリューション
- ウィーンに本拠を置くViktoria Izdebezka、 オーストリアの 公社と2回の創設者の最年少の監督委員会メンバー、 セールス
- 英国を拠点とするニック D’Aloisio、合計1億ユーロの出口を持つ3回の創設者、 建物 現在ステルスモードであるニューロ風の深い学習ハードウェアとソフトウェア製品
EWORに応募することを考えている人は何を知っていますか？
Dippoldは心からまっすぐに共有しました：
“私f あなたは 痛みに耐えてコミットすることをいとわない 最大の個人的な成長の旅 あなたの人生の、これを行うことができます。 それ そうではありません どこから来たのか
もし あなたは 大胆でクレイジーで、野心的で世界を変えたいと思うほど、eworはあなたのための場所です。」
リード画像：ewor。写真：クレジットされていません。