海外のスタートアップイベントでベルリンに住んでいることを話すと、特に投資家から悪い反応を受けることがよくあります。多くの人はベルリンをロケット インターネットの全盛期と結びつけ、テクノ セックス クラブ、麻薬中毒者、そして規律ある世界的な野心よりもパーティーに興味を持つ創業者でいっぱいの都市だと考えています。
それは確かに私が共有する見解ではありませんが、現在、ベルリンの真の能力を実証することを目的とした協調的な取り組みが行われています。
今週、Berlin auf die Eins (BAD1) が開始されました。これは、今後 12 ～ 24 か月以内にベルリンをヨーロッパで最もビルダーに優しいテクノロジー都市にすることを目標に、地元の創業者、スタートアップビルダー、投資家、エコシステムプレーヤーによって設立されたコミュニティ主導のキャンペーンです。
この草の根の取り組みは、ベラ・ヴィエルツ、ジュリアン・タイケ、リンダ・ブッシャー、ベネディクト・クルツ、レナード・ダーソー、マックス・リンデン、バスティアン・マイヤーという起業家によって始められ、ザ・デルタの支援を受け、創設パートナーであるUNITEと電通クリエイティブによって支援されています。
ベルリンのスタートアップ制度の現実
- ベルリンのスタートアップ エコシステムは市の GDP の 10 ～ 12 パーセントに貢献しており、主要な成長原動力となっています。
- 直接的および間接的に 150,000 を超える雇用が創出されます。
- ベルリンはドイツの資金調達の中心地であり、2024年のVCの流入額は22億ユーロで、これはドイツのVC全体の31％に相当する。ベルリンはドイツ有数の AI クラスターであり、283 社の AI スタートアップ企業が拠点を置いています。
- ベルリンは急速に創業を続けており、2024 年には 498 社の新規スタートアップが誕生します。
- EWOR、Vision Lab、Deep Tech Momentum などの取り組みの本拠地。
しかし、この強さにも関わらず、構造的な摩擦により世界競争力は低下し続けています。
何がベルリンを阻んでいるのか
ベルリンは、ドイツ全土と同様、官僚主義と行政手続きが遅く、複雑であることで有名です。これが第 28 期政権が必要な理由です。この都市への新参者、特にEU域外からの移民（オーストラリア人である私も含めて）は、深刻な住宅不足と、依然として紙ベースで分散化が進んでいるシステムに直面しており、そのため移転の現実性は費用と労力の両方を伴うものとなっている。
そして構造的に、ベルリンには大学とスタートアップエコシステムの間に強力で体系的なパイプラインがまだなく、研究の商業化や初期段階の企業への人材の安定した流入が制限されている。
影響力の高い有意義な変化に重点を置く
重要なのは、Berlin auf die Eins はトップダウンの政策プログラムではなく、焦点を絞った使命を持ったコミュニティ主導の運動であるということです。その目的は、長い要望リストを作成するのではなく、影響の大きい少数の問題、つまり 12 ～ 24 か月以内にベルリンを有意義に改善できる 5 ～ 10 件の変更に優先順位を付けることです。
そこから、コミュニティから集まった作業グループが具体的な独自のソリューションを開発します。
同時に、この取り組みは事実を通じてベルリンの物語を再構築することを目指しており、この都市がすでに主要な経済原動力であり、より強力な世界的認識に値することを強調しています。
サポーターには以下が含まれます：
- カイ・ウェグナー – ベルリン市長。
- ヤン・オーバーハウザー – n8n の創設者。
- Chocoの創設者であるダニエル・ハチャブ氏。
- マリウス・マイナース氏、Peec AI 創設者
- フィリップ・デイムス、Cherry 創設パートナー。
- フロリアン・ハイネマン氏、プロジェクト A 創設パートナー。
- Gesa Miczaika 博士は、Auxxo および Auxxo Female Catalyst Fund の共同創設者兼パートナーです。
全体として、BAD1 はスタートアップと創業者の摩擦を軽減し、エコシステムの関係者を結集させ、都市内外で勢いを高めることを目指しています。
このキャンペーンはまだ始まったばかりですが、ベルリンの世界的な競争力を高めるための素晴らしいスタートとなります。