再販インフラストラクチャカンパニーのブランドバックは、シード前およびシードの資金調達ラウンドで740万ドルを調達しました。
ブランドバックは、オンライン小売業者のバスケット、リスティング、チェックアウトに直接統合し、顧客向けのシームレスな再販エクスペリエンスを可能にし、小売業者の新しい収益源のロックを解除します。
チェックアウト時に再販値を表示することにより、ブランドバックは、ストアクレジットなどのロイヤルティインセンティブを通じて、コンバージョン率を大幅に増加させ、顧客の生涯価値を高めることが示されています。
再販市場は、主にZ世代の持続可能性、手頃な価格、および個々の表現に対する強い好みによって推進される世代間のメガトレンドに急速に進化しました。
この人口統計の買い物客の48％が、新しい記事の再販を好むと言っています。調査によると、Gen Zの消費者は中古品と再販のショッピングを優先し、それを経済的に精通した選択と環境への影響の本質的な削減と見なしています。
ブランドは、透明性、持続可能性、廃棄物の削減への積極的な参加を要求する若い聴衆と共鳴するために再販を受け入れる必要性をますます認識しています。ブランドバックの組み込み再販モデルは、これらの進化する消費者の期待に直接対処しますが、同時に、コンバージョン率と顧客の生涯価値の向上により小売業者のトップラインを後押しします。
「私たちは、より持続可能で収益性の高い小売業界のための再販インフラストラクチャを構築しています」と、ブランドバックの共同設立者兼CEOであるクリス・キリンは述べています。
「ブランドバックを使用すると、すべての購入が資産になり、消費者と小売業者の両方に力を与えます。」
Brandbackは、発売以来、リプレイジーンズやSandqvistなどのグローバルファッションブランドと提携しています。
同社のAI搭載の再販ジャーニーは、最小限の統合努力と前払い費用で迅速な展開のために設計されています。ブランドバックは、カスタマーサービス、配送、紛争、支払いを処理するターンキーソリューションを提供し、小売業者がコアビジネスに集中できるようにします。それらの解決策は、ヨーロッパと米国で初日から拡張性があり、スケーラブルです。
シードラウンドは、既存の投資家である9900 Capitalからの参加とともに、Earlybirdが主導しました。
ラウンドは、ベネトンとヘンケルの家族、Printempsの取締役会メンバー、アディダスの元幹部、ヒューゴボス、プーマ、メタの取締役会メンバーなど、販売する小売業界から強力な支援を受けました。
「recommerceは速く拡大していますが、運用上の複雑さはほとんどのブランドを傍観者に維持しています – 少なくともこれまで。ブランドバックは、小売業者のチェックアウトプロセスに完全に組み込まれたエレガントでAIネイティブなプラットフォームでそれを解決します。
この新しい資金により、ブランドバックは、市場に出回ったり、エンジニアリングチームを拡大したり、AI機能を強化したり、急成長している再販市場を活用しようとしているよりグローバルな小売業者を搭載したりする予定です。