スケルトン テクノロジーズは、ライプツィヒ近郊のマルクランシュテットに 2 億 2,000 万ユーロをかけてスーパーファクトリーを正式にオープンしました。この施設はすでに、欧州の送電網向けにシーメンス、ゼネラル・エレクトリック、日立エナジーに、AIインフラ向けに米国の大手ハイパースケーラーに納入している。
私は CEO の Taavi Madiberk に話を聞いて、そのすべてについて学びました。
Skeleton Technologies は、AI データセンター向けの高出力、急速充電のエネルギー貯蔵、送電網の安定性、モビリティ、防御の分野におけるヨーロッパの世界的リーダーです。 AI ハイパースケーラーから産業およびモビリティ OEM、防衛元請け企業に至る世界最大級の企業と連携しており、顧客には日立エネルギー、シーメンス、GE、ホンダ、シュコダ エレクトリック、ダンフォスなどが含まれます。
そのソリューションは、特許取得済みの曲面グラフェン原料に基づいており、重要なシステムを電力変動から保護し、ミッションクリティカルなインフラを安定させ、パフォーマンスを向上させ、電力、信頼性、安全性が最も重要な分野にわたる幅広い電動化を可能にします。
また、完全にヨーロッパのバリューチェーンを備えたスケルトンのスーパーキャパシタは、リチウム、コバルト、マンガン、その他の重要な原材料を使用しておらず、同社の特許取得済みの曲面グラフェン材料をベースとしています。
Britishvolt と Northvolt が間違っていたこと、そして Skeleton が正しかったこと
本格的な工業工場の建設にはリスクが伴います。そしてヨーロッパのバッテリー部門は、このことを苦労して学んできました。ブリティッシュボルトは依然として大陸で最も注目を集めているギガファクトリー崩壊の一つである。工場は建設されず、その資産はリチャージ・インダストリーズに売却され（これもプロジェクトの推進には失敗した）、同社は2023年に破産を宣告された。
イタルボルトは昨年、トリノ近郊のオリベッティ跡地に巨大工場を建設する計画を断念し、すぐに破産状態に陥った。そして今年3月には大手ノースボルトさえ破産を申請し、シェレフテオ工場での生産は6月に停止されることになった。
マディバークは、この分野に重要な教訓を提供し、「当社はエネルギーと気候変動金融の核の冬、つまり2009年に会社を設立しました。つまり、有機的に成長する必要がありました。当社は常に資本が不足していたので、市場で真に差別化できる製品が必要でした。」と宣言しました。
彼は、工場の増設はお金だけでは解決できないと信じています。
「ヨーロッパはそれを試みましたが、失敗しました。スケルトンは過剰資本にならなかったのが幸運でした。リソース不足により効率性が求められます。工場の規模を拡大するために数百人を雇用すると、厨房に多くのシェフがいることになります。これは製造業にとって致命的です。」
戦略的パートナーシップ
同社はシーメンスと提携することで工場建設のリスクを回避した
「私たちは物流、デジタル化、自動化における彼らのノウハウを利用しました」とマディバーク氏は説明しました。同社はまず工場のデジタルツインを作成し、構築する前に物事が仮想的に機能することを確認しました。
「ディープテックにアウトソーシングすることはできません」:
重要なのは、Madiberk が会社の最大の資産を社内の能力、つまり以前にその能力を発揮した人材であると考えていることです。
「一般的な論理は、優秀な人材を雇用し、業界の専門家にアウトソーシングするというものです。しかし、トップマネジメントは、機器の供給、プロセス設計、その他すべてにおいて実践的である必要があります。コンサルティング会社やアウトソーシングから購入できないものもあります。」
才能ももう一つの決め手でした。ターヴィ氏は、同社の戦略的採用について次のように強調しています。
「AI に関しては、数億ドルで自分の会社をダンフォスに売却した経験豊富な創業者を迎え入れました。現在、フィンランドには非常に強力な AI チームがいます。」
敏捷性も同様に重要です。大型電動化が減速しても、スケルトンは時代遅れの計画に固執しませんでした。 「企業は現実の課題に目を向け、それに応じて方向転換する必要がある」と彼は言う。 Skeleton Technologies は、BMW 車やボルボ ロボット トラックに納入していたため、以前は規模が小さかったにもかかわらず、これまでの経験により規模を拡大することができました。
マディバークは、2023年に陸上競技場で膝まで泥に浸かったことを思い出した。
「何もありませんでした。そして私は株主にこう言いました。『心配しないでください。ここに設備を備えた工場が建設される予定です。私たちはそれを実現します。」
さらにマディバーク氏は、同社が長年にわたり材料の独立性を重視してきたことが競争上の優位性になっているとも指摘する。
「私は15年間、重要な原材料が重要であると顧客に伝えてきました。私たちはリチウム、コバルト、マンガンを使用していません。そしてヨーロッパのバリューチェーンを持っています。人々は何年もそれを無視していました。新型コロナウイルスと地政学的なショックの後、それは突然重要になります。」
ニッチ市場から重要インフラストラクチャーのリーダーへと成長した Skeleton の内部
スケルトン・テクノロジーズはまた、多くの電池会社がたどった道、つまりお金ですべてを解決しようとする道を避けました。むしろ、マディバーク氏は次のように主張する。
「私たちは、最も魅力的で輝かしい市場を避けました。EVの主電池を追求したことはありませんでした。長期にわたる電力網の貯蔵を追求したこともありませんでした。それは意識的な決定でした。」
2年前、何人かの投資家が私にこう言いました。「ターヴィ、これらはニッチな市場だ。EV市場とその需要を見てください。なぜそれを追いかけないのですか？」しかし、私たちは自分たちの核心にこだわりました。」
むしろ、同社は次の 2 つの主要分野に重点を置いています。
「私たちはヨーロッパで明かりを灯し続けます。」
5 か月前、Skeleton は史上最大のマーケティング キャンペーンを実施しました。
「スペインとポルトガルの人々は、それが停電であることに気づきました。その瞬間はヨーロッパへの警鐘でした」とマディバーク氏は語った。
2025年のイベリア停電は相互接続された送電網の脆弱性を浮き彫りにし、欧州委員会は欧州の電力網を近代化するには2030年までに5,840億ユーロの投資が必要になると見積もっている。
マディバーク氏は再生可能エネルギーを安全ベルトなしで運転することに例え、「停電は再生可能エネルギーの変動によって起こった。解決策は石炭や原子力に戻ることではない。解決策は安全ベルトを付けることだ」と主張した。
ドイツの送電システム事業者は現在、スペイン/ポルトガルの停電のような事態を防ぐため、1.25秒間の安定性を実現する200 MWビルディングブロックの最後の防御線としてスケルトンスーパーキャパシタを使用しています。
Skeleton の AI ピボットが功を奏する
さらに、チームは約 18 か月前、大型車両の電動化には予想よりも時間がかかることに気づきました。そこで同社は、米国のAIデータセンターインフラストラクチャ企業へのスーパーキャパシタの納入に注力した。
2026年、米国のハイパースケーラーはAIインフラストラクチャに3,300億ドルを投資すると予想されているが、欧州はかろうじて100億ドルを投資するだろう。欧州の投資は大幅に増加する必要がありますが、欧州大陸は 2 つの構造的な課題に直面しています。
まず、エネルギーを大量に消費する AI データセンターが需要を押し上げるため、電気料金はさらに増加します。第 2 に、AI データセンター インフラストラクチャの価値のうちヨーロッパで製造されているのはほんのわずかです。
マディバーク氏はこう主張する。
「私たちは何か違うことをしました。Skeleton は独自のパワー エレクトロニクスとソフトウェアを構築しました。これにより、私たちは AI 市場に参入することができました。
そしてこのニッチ市場が当社の最大の市場になりつつあります。
また、当社は、独自の材料、独自のスーパーキャパシタ、独自の AI およびグリッド製品ラインなど、完全に垂直統合されています。」
AI データセンターは過剰に構築され、過熱し、電力を浪費しています
一般的な AI データセンターは、1 秒間フルパワーを発揮し、その後、データ転送中に GPU 負荷をほぼゼロに下げます。このサイクルが常に繰り返されます。このような急速な変動は年中無休で発生し、数十、さらには数百メガワットの電力が上下するため、送電網に多大なストレスが生じます。
現時点では、AI エネルギーの約 40 パーセントが無駄に消費され、ピークを管理するために焼き尽くされており、それに対処するために必要なサイズの 2 倍のグリッド接続を構築する必要があります。また、無駄なエネルギーによって GPU が過熱し、液浸冷却でもその熱を完全には除去できず、全体的なパフォーマンスが低下します。これに応えて、Skeleton は独自のパワー エレクトロニクスとソフトウェアを構築しました。
Madiberk 氏によると、Skeleton のソリューションを使用すると、コンピューティング能力が最大 40% 向上します。今年の投資額は3,300億ドルで、その価値は1,000億ドルに相当します。
「私たちはライトを点灯し続けます。そして GPU を冷却し続けます。これが私たちの二重の使命です。」
スケルトンのライプツィヒ工場が AI 時代をどう推進するか
具体的には、Skeleton のライプツィヒ工場では、GrapheneGPU™ で使用される同社の最新のグラフェンベースのスーパーキャパシタを製造しています。これにより、電力ピークを平滑化し、電力網へのストレスを軽減することで、AI データセンターが総電力消費量を最大 44% 削減できるようになります。
同時に、ヨーロッパのバリューチェーンの中核を維持しています。
電力ピークと過熱を排除することで、GrapheneGPU™ は、NVIDIA、AMD、またはその他の GPU への同じ投資から 40% 多くのコンピューティング パワーを解放します。
さらに、スケルトンは、高出力エネルギー貯蔵において完全に統合された唯一のヨーロッパ企業であり、原材料からセル、モジュール、システム、ソフトウェアに至るバリューチェーン全体をカバーしています。
同社はディープテクノロジーに基づいて構築されており、バリューチェーン全体で 70 以上の特許ファミリーを保有しています。
スケルトン社によるライプツィヒのスーパーキャパシタ施設の開設は、最近フィンランドのバルカウスにあるスーパーバッテリー工場の開設に続いて行われた。ライプツィヒ スーパーファクトリーは、ザクセン州に 420 人の雇用を創出し、年間最大 1,200 万個のセルを生産できるように設計されています。
新しい工場は、シーメンス デジタル インダストリーズと連携したデジタル化および自動化ソリューションを使用して、ヨーロッパの先進的な産業基盤を強化します。