データ分析には問題があります。今日のほとんどのデータは、静的チャートとダッシュボードを通じて提示されていますが、視聴者を魅了したり、明確な洞察に導くと、これらはしばしば不足しています。複雑なデータセットは、技術的な背景のない視聴者やユーザーを圧倒することができますが、ビジュアルが切断されると、数字の背後にあるストーリーをフォローすることが困難になります。
ハンガリーに設立されたVizzuは、スプレッドシートやピボットテーブルを必要とせずにデータを分析するのに役立つツールを作成することを目指しています。代わりに、「チャートをいじって」して何が起こっているのかを理解し、共有するプレゼンテーションを構築できます。これは、チーム（製品、財務、戦略など）が、取締役会や投資家の更新などのライブ設定でデータを明確かつ説得力のあるものにするのを支援するように設計されています。私は共同設立者兼CEOのペーター・ヴィドスと話をして、詳細を学びました。
Vizzuは、データをガイド付きのアニメーションストーリーに変えます。 Vidosによると、古いデータパラダイムは、表示したいものを既に知っているときにチャートを作成することです。
「生データを視覚化しません – 事前に凝集した、ピボットされたテーブルを視覚化します。Canva、Infogram、Florish、さらにはExcelやGoogleシートなどのツールはそれに最適です。
アニメーションがなければ、何が変わったかを見失ってしまいます。だからこそ、私たちは独自の視覚化エンジンを構築しました。これをサポートする既存のライブラリはありませんでした。」
Vizzuの共同設立者であるAndrásKangyalとLászlóMimonは、チャートのモーフィングの一般的な理論を開発し、この理論を実践するエンジンを構築しました。
「私たちの世界では、すべてのチャートは本質的に同じであり、異なって構成されているだけです。そのため、チャートタイプ間でスムーズにアニメーション化できるのです」とVidosは説明しました。
13,000のサインアップですが、保持の課題はVizzuを再考します
会社として、Vizzuは興味深い旅をしており、初期の創設者にとって貴重な教訓を持っています。 2021年の最初の資金調達ラウンドの後、Vizzuはエンジンの周りにオープンソースコーディングインターフェイスを構築しました。これは、JavaScriptチャートライブラリとPythonラッパーです。
Vizzuを使用して、ユーザーはチャートタイプ、スタックまたはアンスタックデータを切り替え、フィルターを変更できます。たとえば、ユーザーはグローバル販売の10,000列のデータセットをアップロードできます。 「販売数量」を選択し、年ごとに集約されていることがわかります。 「四半期」を追加すると、四半期ごとのデータが表示されます。
「データを視覚的に探索して組み合わせています。ツールは生成するすべてのチャートを保存します。それがプレゼンテーションになります。完了したら、無関係なビットを削除するだけで、プレゼンテーションの準備ができています」とVidosは説明しました。
データサイエンティストは、それを使用して調査結果を非技術的な視聴者に提示し始めました。また、オープンソースフェーズは投資家の注目を集め、2つのシグマからの参加を伴うインタラクティブなベンチャーパートナーが率いる150万ドルのラウンドになりました。
この資金は、非技術ユーザー向けのブラウザベースのツールを構築するためのリソースを提供しました。しかし、チームは2024年に無料のベータ版をリリースし、13,000を超える登録がありましたが、Vidosは保持が予想よりも低いことを認めています。
「人々は、生データを直接分析するパラダイムのシフトが私たちが思っていたよりも難しいことを発見しました。「これを使用するデータがあればいいのに」と言った人もいました。
これに応じて、VizzuはGenai機能を追加して洞察を自動的に生成し、チャートの重要なポイントを強調し、ユーザーが書面によるプロンプトからチャートを生成し、テンプレートを導入できるようにしました。 Vidos詳細：
「たとえば、Uberの歴史をCSVとしてエクスポートしてドロップすることができ、Vizzuは自動的にライドと支出のストーリーを生成します。都市、年、または月ごとにフィルタリングできます。これは、UXファーストアプローチです。
Vizzuは、困難な時期に透明性と信頼を選択します
すべてのスタートアップと同様に、Vizzuは資金調達の課題に免疫がありません。 Vidosは、会社がトラクションだけでは十分ではないことを知ったことを認めています。投資家は収益を望んでいます。
「現在の条件下で新しいラウンドを上げることができなかったので、シフトする必要がありました。一部の開発者はパートタイムに移動し、いくつかの左に移動しましたが、実際に以前よりも過去数ヶ月でUXの精製に進歩しました。
現在、私たちは専門サービス（クライアント向けのカスタムデータストーリーとプレゼンテーションを構築する）に焦点を当てており、Vizzuを他のプラットフォームに統合するためのOEMパートナーシップを追求しています。」
次に、その投資家はサポートを提供しました。エンジェルスは橋の資金提供を提供し、米国を拠点とする投資家は、チームが有料プロジェクトを確保するのを助けました。
Vidosは、「目標は、外部資金に依存することなく、ビジネス価値を証明し、迅速に収益を生み出すことです。」
最終的に、このプロセス中に透明性が最も重要であり、経営陣は初期の創設者に常に存在するとは限らないレベルの整合性を示しています。
Vidosは説明しました：
「私たちは常に、滑走路、投資家の反応、課題について常にチームに話しました。それは信頼とコミュニティを生み出しました。
また、警告なしに突然の過酷な削減を行うという投資家の要求を拒否しました。私たちはむしろ、価値観に妥協するよりも整合性を持って下りたいです。それは人々を尊重し、長期的な関係を築くことです。」
Vidosは、多くの創設者がチームとは異なる扱いをしていることを認めていますが、彼はすべてのチームメンバーを「同じボートで」見ています。
「家族のように個人的な理由で誰かが去らなければならない場合、私たちは良い条件で別れます。私にとっては、それは賃金のない人からさらに数ヶ月の仕事を絞ることよりも重要です。」
東ヨーロッパからの世界を変えるイノベーションを構築するという課題
最終的に、Vizzuは単なる漸進的なイノベーションではありません。これは、人々がデータを使用する方法のパラダイムシフトです。 Vidosは、これを東ヨーロッパから構築するのが難しいと考えています。そこでは、生態系が増分B2B効率ツールを支持する傾向があります。
「しかし、私たちはコアに世界的に変化する革新があると信じています。時には、「これはデータサイエンティストのためのストーリーテリングツール」など、よりシンプルな物語の背後に画期的な性質を「隠す」必要がありました。
しかし、可能性ははるかに大きく、投資家やコミュニティと同様に、このアプローチを固く信じています。適切なサポートにより、Vizzuは人々がデータとの探求、分析、通信方法を根本的に変えることができます。」