「私たちは皆、暗闇の中で暮らしています。建物を建てること以上にやるべきことは何もありません」とバルト海のハッカーハウス主催者は言う

「私たちは皆、一年のほとんどを暗闇の中で暮らしており、建物を建てる以外にやるべきことは何もありません」と、スカンジナビアとバルト三国でここ数カ月の間に出現したハッカーハウスの新たな波の一つの主催者は言う。

このハッカーハウスの復活はヨーロッパ全土で見られます。しかし、スカンジナビアとバルト三国では、市場が比較的小さいため、ハッカーハウスの精神、つまり軍団の精神が特に深刻です。

特にバルト三国全域で取引の流れが減少する中、投資家はこれらの取引を投資を加速させるための即効性のある勝利と見なしているが、建設業者はこれを自社の才能を披露するチャンスと見ている。

ラトビアに本拠を置く造船所、エストニアのルウム、リトアニアのBasedspace、デンマークに本拠を置くBifrost Houseは、出現する新種の例である。

ハッカーハウスは、住居費の高騰と協力的なスタートアップ環境の必要性に応えて、2000 年代初頭に特にシリコンバレーとサンフランシスコ ベイエリアのスタートアップ エコシステムで人気になりました。彼らは現在、より明確なハッカーハウス/ビルダーラボ形式で復活を遂げています。

ルウム

タリンに拠点を置くルウムは、昨年立ち上げられた新しいハッカーハウスの 1 つです。

VCおよびエンジェル投資家でもあるルウム創設者のヘレリー・ポップス氏は、ルウムはリトアニアに隣接するハッカースペースであるBasedspaceからインスピレーションを得たと語る。

ポップス氏は、「検討を始めたとき、どこもかしこも緑の旗が並ぶような状況だった。やらない理由は本当になかった。」と語った。

そのアイデアは、キャリアを始めたばかりの建設業者に無料の作業スペースを提供することであった、と彼女は言います。 ruum のハッカー ハウス プログラムの中心となったのは、110 の応募者から選ばれた 12 チームによる 1 日のハッカソンで、その結果プログラムは 2 か月半にわたって実行されました。

ポップス氏は「これまでに多くのハッカソンが開催され、多くのアクセラレーターが存在し、エストニアではまだ進行中のものもある。しかし現時点では、おそらく過去5年間のように取引の流れが進んでいないように見えた。何か新しいことの余地があった。人々は初期段階の企業に問題があると見ている。これは問題の一部を解決する可能性のように見える。」と語った。

このプログラムは、Skype の卒業生で Wise の共同創設者である Taavet Hinrikus と Skype の同僚である Sten Tamkiv のファミリー オフィスである Skaala、スタートアップ エストニア、および数人のエンジェル投資家からの 20,000 ユーロの資金によって支援されました。

エストニアの広範な技術コミュニティがサービスを無料で提供することで支援しました。優勝した平均年齢 21 歳の 6 人強のチームである Bilt.me (モバイル アプリの「Lovable」) は、サンフランシスコで 1 週間強制連行されました。

ポップスさんは、「彼らは週に6日働いています。もしあなたが彼らと一緒に作業スペースにいて、あなたが午後5時に帰宅し始めたら、彼らはたいていショックを受けます。彼らがどれだけのエネルギーとパワーをそれに注いでいるかを見るのは、とてもクールです。」と述べています。

ルウムは趣味として始めたかもしれないが、ポップス氏は、将来的にはフォーマットを少し修正して、さらに多くのプログラムが登場する可能性があると述べた。

造船所

一方、バルト三国の向こうのラトビアには、AI を中心とした造船所という新しいハッカーの拠点があります。

Shipyardの創設者の1人で、バルト三国に投資するVCのGPでもあるMarija Rucevska氏によると、Shipyardはスタートアップに対するAIの影響を認識して設立されたという。

Rucevska 氏は次のように述べています。「この新しい動きは、より早く市場に投入できることを認識し、長期的に何かを構築する価値があるのか​​、あるいは単に自分のために構築しているものに価値があるのか​​を理解することを意味します。」

ルウムと同様、Shipyard の入学プログラムは 48 時間のハッカソンで、その後 3 か月にわたって 20 チームが参加し、その後さらに絞り込まれてプレシード資金の獲得を目指す 8 チームのグループになりました。

このプログラムの一部は、建設業者を AI ネイティブのチームを構築する創設者に変えるように設計されており、建設業者に毎週の出荷サイクルを実行することを要求しました。

「配達できなければ、アウトです」と彼女は言う。

彼女はさらに、「私たちは建物、エネルギー、精神を大切にし、育んでいきたいと思っています。また、新しい AI ネイティブの創設者の一部を目撃したいと思っています。」と付け加えました。

造船所はまた、ルセフスカ氏がベンチャーキャピタルのパイプラインへの取り組みを活用するのにも役立っている、と彼女は語った。彼女はこう言います。「ここには本当に技術的に優れた人材がおり、AI に精通したチームがさまざまな種類のツールを適用しています。」

バルト三国各地でハッカーハウスが広範囲に出現していることについて、彼女はこう語った。「それは、私たち全員が一年のほとんどを暗闇の中で暮らしており、建物を建てる以外に何もすることがないという事実からきているのです。」

彼女は、バルト三国は相対的に国の規模が小さいことを考えると「非常にエコシステム主導」でもあり、それは個々の国が常にお互いを応援していることを意味すると述べています。

ビフロスト ハウス

スカンジナビアには、コペンハーゲンを拠点とするビフロスト ハウスがあり、「コペンハーゲンで最も野心的なスタートアップ コミュニティおよびコワーキング スペース」を自称しています。

ハッカーハウスの精神を持ち、スタートアップをゼロから構築するベンチャー スタジオです。 Bifrost House は資金を調達し、設立チームを結成し、防衛技術、消費財、B2B SaaS、財務データなどの分野にわたってビジネスを運営しています。

現在3,000万ユーロの資金を調達しており、年間100社を設立するという使命を掲げ、これまでに25社のスタートアップを設立している。

運営を指揮するソファス・ブロム・ハンセン氏は、その野心の規模を考えると、ヨーロッパにはビフロスト・ハウスのようなものはないと語った。

「私たちがこれをやっている理由、そしてこの種のスペースがたくさん出現する理由は、スタートアップの全手法、つまりスタートアップを迅速に市場に投入するという、その期間が非常に急速に短縮されているからです。製品を構築するための時間枠と、市場での関連性を維持するための時間枠も両方とも圧縮されています。」

同氏はファンドについて、「資金調達の観点から、私たちが検討しているビジネスケースに何が必要かを検討する。そして、創業者や起業家と協力して、実際に最初か2番目のマイルストーンに到達できるキャップテーブルを構築し、事業がより多くの資金を調達できるようにする」と述べた。

画像: ビフロストハウス